導語:“做“固收+”產(chǎn)品千萬不要追求策略的極致,不要想著去賺任何策略的最后一分錢。”呂占甲如是說。
5月20日,由南方財經(jīng)全媒體集團、南財理財通、21世紀經(jīng)濟報道主辦的“第二期銀行理財線上策略會”召開,來自銀行理財公司、投顧機構(gòu)的高管人員及行業(yè)專家出席會議,圍繞理財公司的產(chǎn)品設計、運作策略、投資者教育等展開討論,為銀行理財公司的長遠健康發(fā)展提供了有效的意見和建議。
交銀理財固定收益部呂占甲作為銀行理財公司的代表,對銀行理財市場的現(xiàn)狀和產(chǎn)品的運作邏輯提出了自己的思考和見解,同時也對銀行理財?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展提出了建議。
以下為對話實錄:
南財理財通:今年以來不少“固收+”產(chǎn)品回撤比較大,變成了“固收-”,那么理財公司應當如何做好“固收+”產(chǎn)品,如何避免“固收+”變成“固收-”?如何拓展“固收+”產(chǎn)品的收益來源?
呂占甲:“固收+”產(chǎn)品一個重要特征是它追求絕對收益,如果是相對收益,比誰做得更好或比誰虧得更少,那就偏離了“固收+”產(chǎn)品的方向。
究其根本,“固收+”產(chǎn)品是通過多資產(chǎn)的輪動和多策略的配置來實現(xiàn)絕對收益,其中關(guān)鍵是產(chǎn)品資產(chǎn)風險預算的合理分配。從這個角度來講,我們看“固收+”產(chǎn)品絕對不能說它是固收簡單地加上什么資產(chǎn),它實際上是各類資產(chǎn)之間風險的再分配,是一個動態(tài)的分配。所以首先應該關(guān)注的是風險,而不是收益,加的資產(chǎn)種類也絕對不是簡單的疊加,不是越多越好。根據(jù)產(chǎn)品的風險預算,客戶允許回撤多少,是做風險預算合理配置首先要關(guān)注的,要關(guān)心不同資產(chǎn)之間的相關(guān)性。
具體來說,“固收+”產(chǎn)品怎樣避免變成“固收-”產(chǎn)品?
首先,“固收+”作為一個產(chǎn)品,一定要做好產(chǎn)品的準確定位。權(quán)益?zhèn)}位不一樣,中樞不一樣,就決定了這個產(chǎn)品的戰(zhàn)略配置不一樣。低波的“固收+”和高波的“固收+”應該賣給不同的客戶。
第二,發(fā)揮平臺優(yōu)勢。我們理財公司可以充分利用銀行的綜合平臺去挖掘好的細分資產(chǎn)、好的細分策略、好的管理人,把它納入投資范圍,然后合理地去組合它們。另外,我們有些長期限的“固收+”產(chǎn)品能投非標,這也是我們的獨特優(yōu)勢。通過低波的非標加一些量化對沖策略、CTA策略或者高收益?zhèn)涂梢院鸵恍┵Y產(chǎn)形成對沖,這樣就可以保證在同樣的風險承擔情況下獲得更好的收益,也就是提高夏普比率。
第三,我剛才再次強調(diào)的風險預算的管理要貫穿始終,這個怎么去理解?在產(chǎn)品風險預算動態(tài)管理的過程中,如果有些資產(chǎn)和某些賽道的股票由于不斷上漲、估值持續(xù)拔高,或者一些資產(chǎn)和權(quán)益板塊遭遇持續(xù)下跌,比如組合內(nèi)投了一些房地產(chǎn)債券,這類債券在今年二三月份以來在整個地產(chǎn)板塊系統(tǒng)性風險的情況下波動率是大大增加的,這些情況對組合的風險貢獻都是擴大的,所以我們做“固收+”產(chǎn)品一定要不斷進行動態(tài)管理,對中間有關(guān)資產(chǎn)要及時做止盈,同時在必要的情況下做適當?shù)闹箵p。
最后一點是我的個人體會。做“固收+”產(chǎn)品千萬不要追求策略的極致,不要想著去賺任何策略的最后一分錢。比方說今年的轉(zhuǎn)債,在2月份之前,還想通過低價格、找一些內(nèi)部輪動去賺錢,以及有些板塊的權(quán)益也是同樣的道理,不要抱有僥幸的心理,你是在做“固收+”,不是在做相對收益。
所以擴展來說,做“固收+”產(chǎn)品,更多是一種大類資產(chǎn)配置理念。從長期來看能加收益,必然也會有減,一直只加不減是不對的。比方說,有些產(chǎn)品極度地避免“固收-”的結(jié)果,對不對呢?想法是好的,結(jié)果是錯的。有些產(chǎn)品權(quán)益全減倉了,零持倉就好嗎?我覺得未必?傊觥肮淌+”產(chǎn)品,不要去追求一種極致的結(jié)果,也不要去賺不該賺的錢,賺合理遵從常識的錢,賺風險預算內(nèi)的錢,那我覺得“固收+”產(chǎn)品長期來講都會管理得很好。
南財理財通:今年以來,受股債市場震蕩等因素的影響,剛剛完成凈值化轉(zhuǎn)型的銀行理財遇到首個市場考驗,破凈產(chǎn)品不少,贖回壓力挺大,存續(xù)規(guī)模、發(fā)行數(shù)量都在縮水。我們應當如何看待上述的現(xiàn)象,理財公司應當如何應對當前的挑戰(zhàn)?
呂占甲:我們知道今年是資管新規(guī)正式實施的第一年,也就是說從今年起,各類資管資金才真正地放到了同一起跑線進行同臺競爭,而不再像以前一樣,F(xiàn)在無論是基金、理財還是券商資管,大家面臨的投資環(huán)境約束和投資技術(shù)約束是一樣的。所以當市場下跌的時候,尤其是股債共振下跌的時候,理財產(chǎn)品的凈值下跌,應該是屬于正,F(xiàn)象。
但我覺得,“破凈”這個說法本身就不太準確。在剛兌時代產(chǎn)品凈值永遠是1,不用去考慮凈值本身問題,只考慮收益兌付問題,所以在那個時代的一種想法就延續(xù)下來了。實際上產(chǎn)品真正表現(xiàn)的好壞,是看今年以來或成立以來的收益率是否為負,而不是靜態(tài)的產(chǎn)品凈值,這樣更為科學。但這也反映出,理財從剛兌時代到第一次全面凈值化時代的轉(zhuǎn)型需要一個逐步接受的過程。另一方面,由于現(xiàn)在已經(jīng)進入正式的凈值化時代,產(chǎn)品在市場下跌的時候出現(xiàn)回撤也是可以理解的。
針對“破凈”,各家理財公司都非常重視,但我想說,這在銀行理財長遠發(fā)展中只是一個小波浪。因為我們要知道一點,中國財富市場未來發(fā)展空間還是非常大的。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,未來到2030年,全行業(yè)至少有250萬億的體量,每年復合增速10%,不用擔心市場是不是進入零和競爭了,肯定不是的。
銀行理財在這樣高速發(fā)展的市場中競爭力還是非常明顯的。首先就在于銀行理財作為一個綜合平臺,它的貨架式布局非常完善,無論是產(chǎn)品的期限、形態(tài)、申購費率都很有優(yōu)勢,再加上大部分的理財產(chǎn)品都本著低波動的角度去管理,所以目前來講,理財產(chǎn)品對客戶的吸引力是很大的。
面對這種“破凈”現(xiàn)象,銀行理財應該怎么做?
作為管理人,除了回購這些技術(shù)性操作之外,我們做的第一件事情就是及時的溝通,這是在任何市場回撤、產(chǎn)品遇到問題的時候,作為管理人員首先要做的事情。市場發(fā)生了什么變化?產(chǎn)品為什么會有回撤?要把這種情況及時和客戶溝通,和公募基金走不一樣的路。銀行理財一定要做好全流程的陪伴服務,這一點各家銀行理財公司都做得很不錯。
第二,作為管理人,我們要進一步做好產(chǎn)品定位,對產(chǎn)品的風險收益特征進行精準刻畫。如果說產(chǎn)品下跌符合客戶的預期,那是沒有問題的,但如果出現(xiàn)投訴,或者是客戶提出一些問題,那一定是存在預期差的。把產(chǎn)品的風險收益特征準確地刻畫并傳達至渠道和客戶端,是我們銀行理財持續(xù)要做的事情。只有把產(chǎn)品銷售給合適的客群,才能通過長期投資業(yè)績的交付,幫助投資者形成清醒的認知,從而使投資者愿意承受短期的凈值波動,并從中獲得長期的投資收益。
最后,對銀行理財來講,進一步提高投研和產(chǎn)品管理的科學化和體系化是一項長期且重要的工作。銀行理財人均管理規(guī)模很大,產(chǎn)品數(shù)量較多,從一開始各家都形成了一定的投研框架和組織架構(gòu)。怎樣避免過度依賴某一類策略或某一個投資經(jīng)理,形成大規(guī)模產(chǎn)品和科學化的管理體系,把研究、投資、產(chǎn)品管理形成標準化的管理流程,可能是銀行理財未來樹立核心競爭力要考慮的事情。
南財理財通:今年以來,公募REITs受到市場的追捧,溢價率較高,而光大理財?shù)墓糝EITs主題產(chǎn)品也領漲權(quán)益類市場,那么未來是否有更多理財公司發(fā)行公募REITs主題產(chǎn)品?我們應該如何看待公募REITs投資,目前銀行理財參與公募REITs投資存在哪些難點呢?
呂占甲:REITs在我們國內(nèi)是一個新的資產(chǎn)種類,很吸引人,但是也存在很多問題。
公募REITs在國外有很長的歷史,國內(nèi)才剛啟動。這樣一個資產(chǎn)種類的確為我們國內(nèi)投資者提供了一個新的工具,尤其是它與股債商品的相關(guān)度較低,具有一定的抗通脹功能,是一個好的資產(chǎn),這也是一個共識。而且對于理財資金而言,參與REITs的確可以依托我們母行長期以來在基礎設施方面的投資經(jīng)驗優(yōu)勢。另外,銀行理財要做絕對收益產(chǎn)品,那么公募REITs剛好可以從降低組合波動、分散風險的角度為大類資產(chǎn)配置提供一個新的選擇,所以能很好地匹配理財資金的屬性。
從風險收益的角度來看也是很不錯的。國內(nèi)上市以來很多REITs收益率都在15%以上,國外的話長期來看,根據(jù)收益統(tǒng)計,估計都在12%以上,10%以上是肯定有的,而且它的回撤相對股票來講又低,的確是一個很好的品種。尤其是未來我們國家要降低實體經(jīng)濟的杠桿,要增加資金進入長期的資產(chǎn),那么REITs是一個很好的工具,未來也必然會擴容。
作為這樣一個投資標的,我們交銀理財也是積極參與,我們投了一些REITs項目,但如果是到發(fā)主題產(chǎn)品的層面,我們雖然也在考慮,但覺得目前還是有一定困難。
一是目前供給還是非常有限,二級市場上基本拿不到量,而一級的項目上架速度還是比較慢的。二是我們參與完這個品種之后發(fā)現(xiàn)投資流程還是非常復雜的,當然可能后面投資多的話會慢慢熟悉起來。目前REITs采取公募基金加資產(chǎn)支持證券的架構(gòu),這里面涉及多方管理人,層級和管理鏈條都比較復雜,而且這里面還存在項目和管理人的分割、信息如何準確地披露來避免代理人風險、稅務問題、法律框架問題等,我們在推這些資產(chǎn)的時候明顯感覺速度比較慢,這可能和資產(chǎn)種類的屬性有關(guān),但不管怎么說,REITs這個資產(chǎn)是值得去布局的。
南財理財通:為什么今年以來量化對沖策略產(chǎn)品能夠逆勢取得正收益呢?站在當前時點,我們應當如何看待量化對沖策略產(chǎn)品的投資機會?投資者選擇這類產(chǎn)品的時候應當重點關(guān)注哪些因素?
呂占甲:首先,的確股票跌的時候大家才想到去做對沖。但實際上量化對沖策略需要從它的全生命周期去看,不能因為今年股市跌多了,而它跌得少,甚至有些是正收益,就覺得它好,這不是一個好的投資思路。
其次,從數(shù)據(jù)看,今年中性策略的量化對沖產(chǎn)品獲得了正收益。但是也要看到,這些產(chǎn)品一旦在牛市中肯定跑不過股票型基金或者多頭基金。在震蕩市中,我們也投量化對沖策略,我們發(fā)現(xiàn)業(yè)績很大程度上取決于管理人和策略的有效性,也就是說,震蕩市中量化對沖策略也未必好,還要有慧眼識英才的能力才能選好。所以說如果去選擇量化對沖策略,不要因為它有多少超額收益,這是不太合適的。
一個好的量化對沖策略,夏普比率應該是比較高的,也就是說回撤控制得比較好,同時長期來看能給一定的絕對收益。但是指望有更高的訴求,我覺得就不一定合適了。另外一點,作為投資者,選擇這類產(chǎn)品首先得尋找優(yōu)秀的管理人,而且這類產(chǎn)品要看它的風險收益特征。
第二,受我國衍生品的限制,量化對沖策略其實都有規(guī)模容量。所以要注意它的規(guī)模有多大,像某些私募都做到上千億,產(chǎn)品最終表現(xiàn)可想而知。
第三,量化對沖策略再好,適當配置。作為投資者來講,時刻得有大類資產(chǎn)配置的理念才能減少自己投資的痛苦體驗。如果自己不想這么費勁的話,應該去買銀行的多資產(chǎn)理財,現(xiàn)在銀行做的多資產(chǎn)理財,有一部分會全市場精選量化對沖的好的管理人或私募。
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