10月25日，北京農(nóng)商銀行召開2023年度三季度經(jīng)營分析會。會議總結(jié)三季度經(jīng)營管理工作，安排部署四季度重點工作任務(wù)。行黨委書記、董事長付東升作講話，行黨委副書記、行長白曉東主持會議并安排部署經(jīng)營管理重點工作。
會議指出，前三季度，全行深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，認真貫徹落實市委市政府決策部署，以頑強的意志和挺膺負責(zé)的擔(dān)當(dāng)拼出了實績實效，全行經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)健向好，人民幣存貸款連續(xù)7個季度實現(xiàn)同比兩位數(shù)增長，主要業(yè)績指標增勢良好，結(jié)構(gòu)調(diào)整重點領(lǐng)域增速顯著，資產(chǎn)質(zhì)量保持優(yōu)良水平，對標一流促推改革創(chuàng)新不斷深化。人民幣存貸款規(guī)模同比增長12.7%，前三季度累計投放一般貸款超1800億元，全力搶抓重點區(qū)域災(zāi)后恢復(fù)重建，出臺城鎮(zhèn)化、科技創(chuàng)新型企業(yè)專項投融資政策，北京市“3個100”重點工程項目、市級重點項目、2023年1月計劃新開50個重大項目對接率100%，普惠涉農(nóng)、監(jiān)管涉農(nóng)、集體企業(yè)、普惠小微、科創(chuàng)、文創(chuàng)、個貸等重點領(lǐng)域信貸規(guī)模實現(xiàn)快速增長。實施零售金融整合、普惠金融及個貸機制改革，全面完成分支行“三定”優(yōu)化，創(chuàng)新設(shè)立3家“濃情驛站”，創(chuàng)新推出果品貸、鳳凰e借（非網(wǎng)貸版）、微車貸、微粒貸，黃金租賃配套黃金衍生業(yè)務(wù)等產(chǎn)品，智慧客服會話量破百萬，網(wǎng)絡(luò)金融客戶數(shù)達763萬戶。持續(xù)抓好安全生產(chǎn)大排查大整治，接訴即辦連續(xù)9個月在市國資委企業(yè)考核中排名第一。
會議強調(diào)，全行上下要進一步提高政治站位，聚焦服務(wù)首都穩(wěn)經(jīng)濟大盤和全行四季度重點任務(wù)，砥礪奮進、攻堅克難，全力以赴完成全年目標任務(wù)。一是持續(xù)拓展鞏固深化主題教育成果。堅持不懈深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把鞏固深化主題教育成果與對標一流成果轉(zhuǎn)化、新一輪國企改革、解決基層問題貫通起來，推動經(jīng)營管理工作持續(xù)改進提升。二是做好全年收官和明年開局工作。堅持在多重目標中把握動態(tài)平衡，堅定不移推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，對標年初既定目標，加強指標監(jiān)測調(diào)度，深化落實重點任務(wù)，全力以赴推動各項決策部署落地。提早研究確定明年改革發(fā)展頂層設(shè)計，有效貫通各類考核資源、指標體系、成果運用，充分激發(fā)經(jīng)營活力。三是持續(xù)推動重點領(lǐng)域金融服務(wù)升級。立足新時代首都發(fā)展的大局，進一步融入?yún)^(qū)域主流經(jīng)濟，強化受災(zāi)主體信貸支持，發(fā)揮好金融支農(nóng)主力軍作用；加大科創(chuàng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度，提升科創(chuàng)和“專精特新”企業(yè)服務(wù)質(zhì)效。四是提高適應(yīng)和駕馭復(fù)雜形勢的經(jīng)營管理能力。堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高產(chǎn)品服務(wù)、隊伍能力素質(zhì)和把握實質(zhì)性風(fēng)險能力，以科學(xué)靈活精準的風(fēng)險防控為經(jīng)營發(fā)展保駕護航。五是堅持人才興行推動改革措施落地生效。把干部梯隊建設(shè)和青年人才培養(yǎng)作為利長遠的重點工作，與經(jīng)營發(fā)展同部署同推進，加強人才隊伍能力建設(shè)，充分激發(fā)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。六是堅定不移縱深推進全面從嚴治黨。強化全面從嚴治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，深化監(jiān)督協(xié)同，一體推進正風(fēng)肅紀反腐，加強紀律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和行為管理，加固中央八項規(guī)定精神堤壩，推動清廉金融文化建設(shè)不斷引向深入。七是全力織密筑牢安全穩(wěn)定工作防線。牢固樹立“首都安全無小事”意識，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓實抓細安全檢查，守牢意識形態(tài)主陣地，以安全穩(wěn)定運行保障經(jīng)營發(fā)展。
會議要求，全行上下聚焦四季度沖刺收官和明年“開門紅”，堅定信心，鉚足干勁，全力攻堅，確保完成全年目標任務(wù)，為明年實現(xiàn)良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。一是錨定目標、全面沖刺，奮力打好四季度收官戰(zhàn)。深化重點區(qū)域、重點客戶、重點項目合作，融合推進“鏈式營銷”和“存貸債結(jié)票一體化營銷”，搶先抓早部署“開門紅”工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打牢夯實客戶基礎(chǔ)。深化金融支持鄉(xiāng)村振興各項工作舉措，加快推進“三信工程”和建檔評級，確保完成監(jiān)管要求和全年攻堅任務(wù)。提升普惠金融專業(yè)化經(jīng)營能力，持續(xù)優(yōu)化完善小微業(yè)務(wù)授信審批機制，加大首貸、續(xù)貸、信用貸、中長期貸款投放，線上線下相結(jié)合持續(xù)推進增量擴面。著眼客戶全生命周期、全方位需求，著力提高客戶經(jīng)營能力和綜合服務(wù)能力。二是對標一流、破解難題，持續(xù)提升經(jīng)營管理質(zhì)效。深化對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造三年行動，充分借鑒同業(yè)先進經(jīng)驗，聚焦基層一線“急難愁盼”，制定針對性解決措施和改進提升計劃，精準發(fā)力關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點事項。著眼市場化經(jīng)營，把機制建設(shè)與隊伍建設(shè)貫通起來。著眼數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善科技治理體系，加強數(shù)據(jù)治理，大力推動產(chǎn)品服務(wù)線上化改造。三是精益管理、穩(wěn)中求進，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。加強市場分析研判和業(yè)務(wù)運行調(diào)控，前瞻性把好資產(chǎn)負債大盤。牢固樹立成本管控意識，強化重大項目后評價運用，加強自有資產(chǎn)精細化管理，優(yōu)化調(diào)整服務(wù)渠道布局。關(guān)注重點領(lǐng)域風(fēng)險演變態(tài)勢，增強風(fēng)險管理的前瞻性和精準性，堅持內(nèi)控案防常抓不懈，守牢合規(guī)經(jīng)營底線。
會議號召，臨近歲末年終，全行上下要爭分奪秒、積極作為、真抓實干，全力以赴抓好沖刺收官和布局謀篇各項工作，交出高質(zhì)量發(fā)展的過硬答卷，為明年實現(xiàn)良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。
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