浙商銀行三季報:營收凈利雙增長,經(jīng)營業(yè)績整體穩(wěn)健

2024-10-29 18:13:01 中國經(jīng)濟網(wǎng) 

10月29日,浙商銀行發(fā)布2024年三季報。財報顯示,前三季度該行實現(xiàn)營收524.91億元,同比增長5.64%;歸屬于本行股東的凈利潤129.05億元,同比增長1.19%。資產(chǎn)總額、負債總額保持穩(wěn)步增長態(tài)勢,達到3.28萬億元、3.08萬億元。

據(jù)悉,三季度浙商銀行保持戰(zhàn)略定力,堅定踐行“善本金融”,以“三個一流”愿景為統(tǒng)領,以數(shù)字化轉型為主線,開啟以客戶為中心的綜合協(xié)同改革,推動全行高質量發(fā)展。這一改革路徑在三季報中已初顯成效,在充滿挑戰(zhàn)的金融時代變局中,展現(xiàn)出較強的發(fā)展韌性和增長動力。

以善為基,業(yè)務規(guī)模穩(wěn)健增長

截至2024年9月末,浙商銀行資產(chǎn)總額達3.28萬億元,保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。堅持把金融服務實體經(jīng)濟作為根本宗旨,發(fā)放貸款和墊款總額1.83萬億元,比上年末增長6.41%,有力支持實體經(jīng)濟回穩(wěn)向好。

資產(chǎn)端的穩(wěn)步增長,主要源于浙商銀行持續(xù)聚焦“五篇大文章”,穩(wěn)步加強對重大戰(zhàn)略、重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的金融支持力度。如在綠色金融方面,該行結合五大板塊發(fā)展特色,打造“綠色+”金融服務模式,截至9月末,綠色貸款余額2376.85億元,比上年末增長16.83%,超全行各項貸款增速。

值得注意的是,為積極落實中央“一攬子增量政策”部署要求,近日浙商銀行制定專項工作方案,在房地產(chǎn)、資本市場、開展金融顧問等八個方面,推出二十條有力舉措,進一步增加實體經(jīng)濟信貸投放力度,為經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻金融力量。以金融顧問制度為例,浙商銀行為主任單位的浙商總會金融服務委員會已累計服務企業(yè)超8.7萬家,落實融資達6,778億元。

同時,該行持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負債結構、提升負債穩(wěn)定性,負債總額3.08萬億元,比上年末增長4.15%。其中吸收存款1.91萬億元,比上年末增長2.43%,實現(xiàn)存款規(guī)模穩(wěn)步增長、結構持續(xù)優(yōu)化的良好態(tài)勢。

以數(shù)為本,經(jīng)營質效持續(xù)提升

息差收窄背景下,聚焦非息收入板塊、擴展中間業(yè)務收入,打造新的利潤增長點,成為商業(yè)銀行提高市場競爭力、實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要突破點。

前三季度,非息收入成為推動浙商銀行營收增長的主要動力。該行實現(xiàn)非利息凈收入169.04億元,同比增長23.02%,在營收中占比提升至32.20%。

非息收入穩(wěn)步增長的背后,是浙商銀行依托數(shù)字化改革,堅持智慧經(jīng)營的結果。通過堅持“投研基礎攻堅”,推進財富管理轉型和中間業(yè)務優(yōu)先發(fā)展的導向,優(yōu)化輕資本業(yè)務收入結構,打造競爭優(yōu)勢,經(jīng)營效益持續(xù)提升。前三季度,浙商銀行實現(xiàn)歸屬于本行股東凈利潤129.05億元,同比增長1.19%。

此外,浙商銀行積極應對宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化,通過數(shù)智風控技術,不斷提升前瞻發(fā)現(xiàn)風險、防控風險能力,資產(chǎn)質量保持穩(wěn)定。截至報告期末,該行不良貸款率為1.43%,比上年末下降0.01個百分點;資本充足率12.71%,比上年末上升0.52個百分點。

隨著存量不良加快處置,多家券商看好浙商銀行長期發(fā)展價值。平安證券在研報中評價,該行資產(chǎn)質量出現(xiàn)了邊際改善趨勢,不良核銷處置力度逐漸加大,隨著歷史包袱的不斷出清,預計未來盈利能力會逐步改善。

刀刃向內,“一號改革工程”推動高質量發(fā)展

為應對金融站位變局、數(shù)字化變局,夯實高質量發(fā)展態(tài)勢,近期浙商銀行依托“善本金融”和“智慧經(jīng)營”兩大戰(zhàn)略理念,提出把以客戶為中心的綜合協(xié)同改革作為“一號改革工程”,制定形成了“1143”改革方案,體現(xiàn)該行刀刃向內自我改革的決心。

具體而言,浙商銀行在“一個”總體方案的指導下,構建“一個”包括綜合協(xié)同CRM、戰(zhàn)略計財服務平臺、定價管理系統(tǒng)的高效賦能數(shù)字系統(tǒng),對人才隊伍、組織架構、考核和資源配置、綜合協(xié)同場景“四個”經(jīng)營管理體系進行重塑,并強化組織領導、風險防控、利他文化“三大”保障措施,確保夯實客戶基礎,打造綜合競爭優(yōu)勢,推動高質量可持續(xù)發(fā)展。

浙商銀行黨委書記、董事長陸建強指出,浙商銀行把以客戶為中心的協(xié)同改革確立為全行的“一號改革工程”,一方面是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的要求,另一方面也是應對挑戰(zhàn)主動求變,全面提升競爭力、影響力的一條新路徑。

據(jù)了解,“一號改革工程”旨在加快推動金融業(yè)實現(xiàn)服務對象、服務技術、服務方式、服務形態(tài)四大轉變,陪伴正向正行的客戶共同成長,并已在實踐中形成雛形。以該行科技金融服務場景為例,聚焦科技企業(yè)在不同發(fā)展階段的痛點,建立全生命周期、全方位服務體系,覆蓋十大服務場景,創(chuàng)設“人才支持貸”“科創(chuàng)共擔貸”“專精特新貸”等16大產(chǎn)品,已服務人才、科創(chuàng)企業(yè)超20,000戶,服務的科創(chuàng)有1/4成長為“專精特新”等優(yōu)質企業(yè),提供融資余額超3,300億元。

基于對金融發(fā)展趨勢的深刻認知和系統(tǒng)改革的穩(wěn)步推進,浙商銀行放眼長遠的“一號改革工程”藍圖已初顯成效,三季報經(jīng)營效益穩(wěn)中向優(yōu)。未來該行將持續(xù)深化數(shù)字化改革,堅定推動善本金融創(chuàng)新實踐和以客戶為中心的綜合協(xié)同改革。

(責任編輯:郭健東 )

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